Ding Feng's Blog

Free is a matter of liberty, not price.

March 10th, 2009

2005年 内蒙古 额济纳 怪树林

现在阳春三月,我却突然想起2005年十月的那次西北方向的旅行。那次的大致行程是上海直奔甘肃敦煌,顺次去了榆林窟石窟,酒泉,嘉峪关,内蒙古东风航天城(对,就是发射神舟XX号飞船的地方,去那里的长途大巴是只允许中国公民凭中国身份证购票的,其他所有外国人一律不准走那条路线),内蒙古额济纳。额济纳最有名的景色是胡杨林。我们确实看到了很漂亮的胡杨林,据说是03年张艺谋的那部电影《英雄》里面张曼玉和章子怡打斗那场戏的拍摄地点。

然而对我最震撼、印象最深的却是这片怪树林。据说是死去多年的胡杨林。它们几百年以来默默掩埋在沙漠里,的确如同一个战场遗迹。我们是下午去的,待到傍晚太阳落山才走。

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February 17th, 2009

我的三个感悟

我的外婆上个月在春节前两个星期的时候去世了。她80多岁了,本来身体还挺健康的,成天说说笑笑走走逛逛的,但在去年12月初一天晚上,毫无征兆的突然发作脑溢血,然后住院,持续昏迷一个月多一些,其间如同一根即将熄灭的蜡烛,眼瞅着一点一点把蜡烛油熬干,直到熄灭,在1月中旬过世。

在过去两个多月里,我虽然一直很难过,但本没打算在公开的博客上说这事,因为比较私事。不过上周偶然的拧开电视,看到了上海电视台第一财经频道叶蓉主持的《财富人生》节目,正好那一期是采访李连杰。我本来对第一财经并不感冒,对叶蓉更不感冒,很少看这节目,那天只是偶然被我看到;我本来对李连杰还有些好感,于是耐着性子看完那期访谈。

李连杰果然很不错。很有深度。我发现果真是殊途同归、所见略同,他对生命的感悟,倒是和著名的Steve Jobs(苹果创始人和CEO )在那篇著名的在斯坦福大学的 Stay Hungry. Stay Foolish. 的演讲的观点有几分神似。我自己在这些年也亲眼看到和经历过很多身边的亲朋好友的离去,包括最近这次的外婆过世,因而也有些想法,愿意写下来。


我的第一个感悟:物质财富,名啊,利啊,当真当真是身外之物,生不带来,死不带去,因此这些名利之物,永远不应该是生命追求的终极目标。真正的生命目的,应该是一个让人生有点意义的东西。

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February 4th, 2009

转帖:温总理在剑桥演讲

朋友转发,作者应该是一位在剑桥大学读书的中国留学生。


很遗憾没有申请到门票,剑桥学生申请听讲座的人太踊跃,所以是随机抽取,基本上只有10%的概率被抽中。现场到快结束的时候出现骚乱, 一西方学生朝温总理扔鞋,所幸未扔到,我们在外看视频直播都看到了,也问了现场的同学,下面外电的描述基本属实。凤凰网一开始还有相关报道被放在主页头条,10分钟后删除(估计是接中宣部通知了,不过次日中国外交部已就此干扰事件答记者问)。我们今天在中国学联的组织下,顶着大雪在演讲厅的大楼外欢迎温总理,藏独分子找了一帮老外在外叫嚣,和法轮功痴迷者聚在一起,可是我们的 One China 等的口号,歌唱祖国的合唱,还 有锣鼓舞狮的气势始终压着那帮鸟人。当然剑桥大学也是很照顾我们中国学生的,尽管有言论自由的压力,但把我们支持温总理的区域全部安排在最靠近演讲厅的内圈,反华者则在相对偏远的地方。

剑桥是个多元文化的地方,上周以色列人搞了个加沙真相的讲座,结果伊斯林学生协会到了现场,双方激烈争辩,最后互相殴斗,巴勒斯坦学生最后占领了演讲教室,甚至找了铺盖,在教室里住了起来,以显示自己无家可归,十来天了还没走。

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February 1st, 2009

要孝,不要顺

经常有年轻的朋友来诉苦,于是经常我和朋友之间有这样的对话:

“我想考研/我正在考研,复习的好痛苦,而且好难考,考的人那么多……”
“那你为什么要考研?你真的喜欢那个专业领域吗?以至于你想再花两三年时间在学校里继续深入研究一下它?”
“我也不知道。爸妈要我考的,他们说,学历高一点,应该好一点”。

“我怎么选择啊?一个在北京的工作,一个在广州的工作。在北京的工作我不太喜欢,可是有北京户口。在广州的工作我喜欢,可是就只能落户广州了,离家那么远……”
“人生苦短,为什么不做自己喜欢的事?”
“可是我爸妈让我无论如何一定要留在北京,他们说留在北京总归以后更好的工作机会多的是,而且北京户口很难拿的……”

“我想去考公务员/ 教师证/ 会计上岗证。”
“那你为什么想去做公务员 / 老师 / 会计?你真的喜欢去做吗?”
“我也不知道。我爸妈说女孩子嘛,做做公务员/ 老师/会计蛮好的,比较稳定……”

…………

这时候我内心里总是摇摇头。你是活你自己的一辈子,还是活你爸妈的一辈子啊?!人生短暂,为什么不做自己真正喜欢的事?为什么要肩负那么多别人的期待,哪怕”别人”是父母那又怎样?

我们中国人总是讲究孝顺。可我总觉得,对于超过18岁的年轻成人,特别是已经或即将大学毕业的人,已经具备而且应该具备独立思考、独立为自己负责的能力了,那么应该要孝,但不要顺。

我觉得孝的意思,在物质生活和精神生活两方面都关心关爱你的父母,照顾他们的物质生活,多回家看看他们,注意他们的精神世界是否空虚是否孤独……。但不要顺,父母的意见,特别是在一些重大选择方面的意见,终归只能是意见,自己听听参考而已,最终主意一定要自己拿,当然选择之后的责任和后果也是自己负责到底,即使之后证明是不明智的选择,也不能怪罪父母当年怎么没拦着你,只当是吸取教训就是了。愿赌服输嘛,也不要抱怨别人。

为什么不要顺?道理很简单。父母帮你做了这个选择,十年二十年后他们仙去,再什么选择,最终日子还是你自己过,选择的后果是你自己承担。你的人生,是你自己的人生,只有你自己能负责,也只有你自己应该负责。任何别人,即使是父母,也没有义务为你负责什么。而且当今的中国社会,转型期的社会变化相当快,父母的看法观点真的很可能已经不适应当今和未来社会了。

做自己的选择,同时承担自己的责任。

同时,对于做父母的,我也觉得千万别把自己未完成的什么愿望,一定寄托在子女身上:自己没上着好大学,于是我儿子以后一定要上清华北大。自己不懂琴棋书画,于是我女儿一定要学这个琴学那个书法弄成才女………… 干嘛呀这是!儿女有什么义务一定要为你完成你未竟的事情啊?他是独立的,他的人生应该独立于你的人生。让他独立的去选择他的人生。因为我相信,真的最爱一个人,就应该放手让他有自己的选择。这才叫真爱。

话说回来,有时候我觉得这些现象可能和我们中国的教育里面从来就缺乏对独立思维的培养有关。独立思维,或者称之为批判性思维(critical thinking),似乎确实是在中国文化里面很缺的,这可能和我们国家持续了太久的几千年的封建专制王权有关。因为专制,所以讲究的是论资排辈,下级听命上级,子女听命父母……从来不会培养和鼓励什么独立思维、批判性思维。

可是,我总是觉得 critical thinking 是非常非常非常重要的。它是一种很重要的思维能力。而思维是需要能力的。你以为你不是傻子疯子,你就有思维能力了吗?不见得。思维能力是要靠训练、靠自己磨练的。在我看来,我们的教育最大的失败之一,就是没有教真正的思维能力,而且不仅没有教,还在有意无意的破坏学生的思维能力。果真是毁人不倦啊。

别理解错了。我说不要顺,绝不是说一定要和父母对着干,那是逆反。我只是认为,要有自己的独立的想法,要对自己的人生独立负责。

当然,我也明白不是每个人都能、愿意自己拿主意的。很多人的个性是懦弱的、依赖的。性格决定命运,这话从来没错。


January 26th, 2009

除夕之夜自己燃放的烟火

春节留守在上海。除夕之夜和几位朋友出去找块空地,自个儿放烟火,呵呵。

各张大图见下:

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January 18th, 2009

Cooliris 太酷了

Cooliris 是一个非常酷的软件,视觉效果非常酷。它出色的视觉效果赢得了 The 2008 Crunchies 的 Best Design 奖项。

严格意义上说,它不能算一个独立的软件,而是一个依附在浏览器(for Firefox, IE, Safari etc.)上的”插件”。不过它现在也有for iPhone/iPod Touch 的版本了。

你或许会问它有什么用?我觉得它给人一种全新的非常酷的浏览体验。

真的非常酷,去装一个试试吧:


January 15th, 2009

如何激励产品经理

看到 Abuer 的一篇近期文章《马化腾在腾讯产品峰会上关于产品设计和开发的内部讲座》。非常好的文章,马化腾不愧是马化腾。

但也看到说“腾讯很多产品经理的激情还不够,做出来的产品比较大路货 …… 产品经理需要投入更多的关注度 …… 意识要提高。你要做到每个周末,都心痒痒要去做。心里一定要想着”。

坦白说,我相信这一定不单单是腾讯的问题,甚至更广一点说,不单单是产品经理这个职位的问题。

这个问题说穿了,就是高管层到底如何激励处在核心岗位的员工(例如产品经理)

不同的岗位,做得到底好不好,衡量方法差异很大。很多岗位的业绩是比较容易量化衡量的,例如研发工程师可以用写了多少行代码、测了多少模块来衡量,销售可以用签了多少钱的订单来衡量,销售的业绩好不好,到了年底有多少订单那是清清楚楚的事情…… 而产品的成功与否,往往需要长达好几年时间才能从市场接受度、市场盈利业绩真正看得出来,而在中短期一般难以用数字来量化衡量,因此对于产品经理这样的岗位,由于相对来说业绩难以量化衡量,因此从某种程度上说,产品经理是比较好 ”“ 的岗位。如果一个产品经理只是想 ”混混“、 “给公司打工而已”,那么其实是比较好混的,特别是在庞然大物的大公司里面参与其千百个产品之一的时候。

作为高管,你得关心产品经理们无论在工作、还是在生活上,有什么不爽的地方?薪资待遇(少了?加薪慢?福利不好?……)、工作上没有权力?(产品经理是个很特殊的岗位,因为往往名义上没有任何下属、名义上没有什么 authority,需要 lead without authority,而 lead without authority 是很难的,因为其他部门不见得很买产品经理的帐)…………  高管要高度重视产品经理这个岗位,高度重视产品部门,要真正关心产品经理的各种难处,建立必要的制度流程、让相关部门都明白和支持产品经理的工作。

如何激励员工,特别是处在比较重要岗位的员工,让他们从 “给公司打工而已” 的心态上升到 ”真正主人翁心态,愿意主动、积极的自己想办法把工作做好、做到极致的好“ ?

我相信,在任何产品型的公司里面,产品经理如果没有被很好的激励,那么这个产品经理不会有发自内心的激情、责任心去每天主动琢磨怎么改善他的产品。如果是这样,别指望产品经理会 ”每个周末,都心痒痒要去做。心里一定要想着“ ,因为他也只是公事公办、朝九晚五上班而已。这时,也就不难理解为什么”做出来的产品比较大路货“ 了。

January 14th, 2009

转载:瑞典或北欧的音乐

王小峰(网名:带三个表)现任《三联生活周刊》记者,他对欧美音乐很有研究,出版过两册共1338 页原价¥188的厚书《欧美流行音乐指南》。

他在他的博客网站刚写了一篇文章介绍瑞典或北欧的音乐。

相关链接:

个人我很喜欢第一首 A Camp-I Can Buy You 的歌词:

I can buy you

- A Camp

A life of sanity and dignity You know it takes two
And what’s the use in being a millionaire If I can’t have you

I wanna buy you a home
I’ll pay your friends if you’re feeling alone
The pain of losing a guy like you
Is a bigger cost Than paying your dues

I can buy you, oh yeah, oh yeah
But I can’t make you do what you don’t
And I can hire you, oh yeah, oh yeah
But I can’t make you love me I can’t make you

You say I’d never go for a little
And I always need more
And you’re a thousand dollar playboy That I just can’t afford
But I guess you got me, oh, oh
You got me hanging around For too long
I don’t wanna stop it, oh no, oh no
I bet your life that it’s With me you belong

And I can buy you, oh yeah, oh yeah
But I can’t make you do what you don’t
And I can hire you, oh yeah, oh yeah
But I can’t make you love me
I can’t make you care

So if I can’t make you love me If I can’t make you care
What price can take me there
In this world
Somebody told me cash is king
I didn’t mean to force you, oh no
But I bet a fortune it’s With me you belong

And I can buy you, oh yeah, oh yeah
But I can’t make you do what you don’t
And I can hire you, oh yeah, oh yeah
But I can’t make you love me
I can’t make you care
I can’t take you there
Anymore


December 8th, 2008

Facebook Connect 能做什么

最近几天很多技术博客在谈论Google Friend Connect,以及有点点对应竞争关系的Facebook Connect。然而看到的大多是攻略性质的帖子,鲜有直截了当告诉你这些技术到底能做什么的。

这个是个老外做的,想像了一些商业场景:如果 Amazon/iTunes/iPhone 这些网站/服务/设备实现了Facebook Connect……

链接:

December 6th, 2008

5个月1万个 iPhone/iPod Touch 应用程序

最近几天先后在 148Apps 和 apple4.us 上看到说 Apple App Store 已经有1万个应用程序了,这仅仅花了5个月时间。显然,苹果的这个成绩非常不错。这代表了移动应用程序(Mobile Application)的爆炸式增长。所以对Google的类似产品 Android Market 也需要继续给予关注。

这实在是对传统电信行业的巨大挑战。

显然,苹果公司(还有Google)通过App Store(和Android Market ),已经建立(即将建立)了一条完整的绕过运营商的链条:直接让内容和应用提供商 content/app provider 跟最终消费者 consumer 在App Store这个市场上交易,而苹果从每笔交易里面抽利润。注意:这整个过程,由于最终用户顶多付一点电信接入的费用(接入宽带网络,或者Edge、3G接入费用,就这还很多是包月的),因此电信运营商几乎被完全跳过,沾不到什么腥。

如果运营商吃不到肉,那电信设备商(爱立信、华为、诺基亚西门子等)也跟着喝不到汤。

2009年必须对 Apple App Store 和 Google Android Market 严重关注。

链接: