书签：Foxmarks Bookmark Synchronizer

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更好更方便的浏览：

• All-in-One Gestures : 鼠标手势非常方便。
• QuickDrag: 拖拉式的访问新网址。
• IE Tab: 有些网站只能用 Microsoft Internet Explorer 看。
• MediaWrap: 帮助你用 Firefox 看一些媒体文件。
• Google Toolbar:Google官方出的工具栏。

更好的下载：

• FlashGot: 我一般配合下载软件 FlashGet 使用。
• Video DownloadHelper: 用以下载 YouTube 等视频网站上本来只能让你在线观看的视频。下载之后配合 Applian FLV Player 就可以离线观看了。
• Download Statusbar: 方便监控下载状态。

备份Firefox的这些插件：FEBE (Firefox Environment Backup Extension) 。好不容易辛辛苦苦找的这么多插件，最好备份一下，免得系统重装之后还得去下载安装。

爬墙（GFW: Great Fire Wall）用的：

• FoxyProxy : 代理管理。
• Access Flickr!: 爬墙看Flickr.

其他小工具：

• FoxClocks: 随意定制显示世界时钟。
• Speed Dial: 一个有趣的软件，比较方便迅速访问某些网站。

稍详细的介绍在英文博客 [Sharing] My Favorite Firefox Add-ons 。

根据 Amazon.com - Wikipedia:

Since 2000, Amazon’s logotype is an arrow leading from A to Z, representing the desire to sell many products.

好吧。亚马逊的箭头从 a 到 z 好理解，那阿里妈妈的箭头从 a 又到 a 是什么意思呢？

Corporate Overview of Alibaba Group 这样介绍阿里妈妈:

Alimama is China’s leading online advertising exchange, which allows web publishers and advertisers to trade online advertising inventory. A wholly owned subsidiary of Alibaba Group, Alimama is designed to serve the more than one million small- and medium- sized websites in China which generate an estimated 80% of China’s website traffic. Alimama helps connects these web publishers to advertisers, allowing them to monetize their website traffic while offering advertisers an affordable way to reach highly targeted audience groups.

哦，我给阿里妈妈的箭头从 a 到 a 找到一个解释： advertising -> audience . 呵呵.

• 2007年淘宝网交易总额突破433.1亿元。淘宝这一数字仅次于百联集团（771亿元），跃升为中国第二大综合卖场。
• 从2003年成立到2007年底销售额突破400亿元，淘宝仅用了4年多的时间；沃尔玛花费了29年时间才实现400亿美元销售额。
• 形象点说，淘宝2007年的总交易额逼近联华超市全国3913家门店的2006年总成交额–440亿元，甚至逼近三大跨国零售巨头沃尔玛（150亿元）、家乐福（248亿元）和易初莲花（135亿元）在华销售额的总和。

那时候跟一些朋友讨论起来，大家觉得规模大是一方面，但关键的问题是淘宝不仅不赚钱还是贴钱的，因为淘宝是靠不收卖家和买家的交易费用才做到这样规模的。如果一旦收费，大家肯定都不用了。所以433亿的销售额背后是亏损，是没有盈利的。

半年多过去了。期间在今年4月，淘宝开了淘宝商城，这不是C2C了，是B2C。

而最近在新浪看到了《IT经理世界》的一篇封面报道：淘宝效应。文章很长，侧重分析了开了淘宝商城之后的形势。

摘录一些如下：

……淘宝的主流消费人群对价格非常敏感，他们是一群由C2C平台培养起网络购物习惯的年轻消费群体，年龄多为20~30岁，他们从5年前的非主流人群的非主流购买，正在逐渐向主流人群的主流购买过渡。在生活中，他们参与到社会经济的各个层面，逐渐成长为中流砥柱；在网上，他们作为消费者的意见力量越来越强大……

海尔在淘宝的坎坷经历，反映出淘宝目前最核心的一面–年轻消费者的低价血拼圣地。实际上，淘宝最初是以低价作为吸引消费者的杀伤力武器，当这些消费者群体足够大后，他们的力量正在吸引越来越多的传统大品牌，这使得淘宝的生态结构发生改变–从过去边缘化的个人卖家和小经销商向着大企业和大品牌拓展，消费者的力量也令淘宝开始释放出商业效应–企业不得不更加注重消费端的需求，并且为之做出变革，这种变革上溯到制造端。……

和淘宝纠结的两年间，海尔从产品线到后台管理都为淘宝做了变革，甚至还推出了3款淘宝专供的液晶电视。……

“我们今后也会对淘宝推出特供机型。”戴尔(中国)公司大中华区市场总监孙伟伦透露。……

在淘宝上面对的竞争对手都是以低价作为杀手锏–这个充分自由的市场上充斥着真货，也充斥着假货和仿造品，低价成为驱动消费的重要因素之一。……

任何被淘宝所吸引、在淘宝上开店的企业，必须要了解的是，淘宝以宽广的吸纳力，吸纳了中国各种类型的商业形态，涵盖制造商、各级渠道商、经销商、供应商等，它甚至能将同一条垂直价值链的企业都吸引过来，因此这个平台上也同时容纳着大企业、中小企业还有个体商贩，它们都处于一个完全自由竞争的商业环境里，淘宝则是这个环境的主导者。……

让邓罡无奈的原因，表面上是淘宝上低价手机混杂，令兴长信达没有价格优势，实际上更深层次的原因则是国内手机销售的渠道层级多且混乱，淘宝这类互联网零售平台的出现，令手机渠道上各价值层面的经销商都有了直接面对消费者的机会。

……和沃尔玛本质上的不同是，沃尔玛掌握着商品的定价权，淘宝却不为任何商品定价……

实际上，互联网虽然超越了地域和空间的限制，令买卖双方的信息更加透明，但是另外一部分信息却被屏蔽了，那就是消费者的体验和观感。如果在淘宝首页的搜索栏里输入”耐克运动鞋”字眼，将会出现多达13万条的结果，价格从1元到1万多元一双不等，究竟哪一双鞋才是正品，在没有实际的观感之前，仅仅从价格上很难判断出来，因此 不愿冒险的消费者宁可买趋于便宜的耐克运动鞋。

追溯淘宝上低价商品的来源，一是因为中国的渠道体系极为复杂，在互联网介入交易之前，很多企业因为渠道的复杂化和多样化而导致价格体系不透明，它们在不同的市场间价格是交错的，而且在多层级的渠道架构下，价格呈现出纵向落差的形态，一级代理要比二级的进货价便宜。淘宝将这些不同的价值链都吸纳了进来，并且也给那些有渠道关系的人、假货制造者、尾货处理商提供了机会。

对于那些不愿意在淘宝上以低价销售的企业来说，唯一的方法就是自身具备极强的供应链管理能力，将网络渠道以及实体渠道都纳入规范管理的体系，甚至严格控制供应商。比如劲霸在进入淘宝商城前，便清理了淘宝上的所有网店。李宁公司也在进淘宝前整顿了700多家网店，制定了渠道管理规则。

“在淘宝上，你每眨一下眼就能卖出7件化妆品及10张电话充值卡；每一分钟能卖出63件男装和190件女装；你吃一顿饭的时间就有人买走了1028部手机与1042台笔记本电脑；如果按天来计算，那么每天可以卖出18万件小家电和26万件母婴用品”

由于阿里巴巴集团的存在，杭州正在成为新崛起的互联网中心，阿里巴巴在这里用了不到10年时间，组建了一张与交易和商务密切相关的服务网络：两个中国最大的交易平台(B2B、C2C)、第三方支付工具、交流沟通工具、营销推广平台、搜索引擎等，这张网络也使得阿里巴巴集团拥有了无限的潜力。在阿里巴巴集团内部曾经做过一个有趣的评估，阿里巴巴的员工投票选出阿里旗下最具潜力的公司，结果淘宝以绝对优势当选，员工们一致认为淘宝在未来能够成为与沃尔玛抗衡的零售公司。

在淘宝这个平台上，最为关键的是能够实时地搜集全面的市场反馈。”在一个平台的模式下，我能用最短的时间知道什么东西能够畅销。”黄若举了一本书的例子，《明朝那些事》这本书刚出版的当天晚上，黄若就与人打赌说这本书一定会成为一本畅销书，”为什么？很简单，在它出版的那一天，淘宝网上就有超过100个卖家在卖这本书，说明整个市场的反馈非常好。”而传统中，需要等上两三天才能搜集反馈。

淘宝最宝贵的资源是数据，目前淘宝网每天就可产生500G大小的用户行为数据，路鹏和他领导的团队要做的是通过技术手段对数据进行挖掘和应用，为不同层级的用户提供增值服务，由此淘宝的盈利模式也在技术的保证之下更加明晰–除了一些基本的服务费之外，淘宝不但可以收取B2C商家按效果推广的费用，还可以为他们提供个性化的数据分析业务。

实际上，淘宝要打造的新零售业态与沃尔玛的模式有着本质的不同。沃尔玛拥有货物的绝对掌控权，从采购、仓储到物流，直至消费者的手中，整个交易链都由其控制，在这条交易链中，沃尔玛通过强大的渠道能力及客户需要数据的掌控能力反向控制着商品的生产链，并从中获得差价。由于沃尔玛奉行低价原则，并且规模庞大，所以沃尔玛可以尽可能地压低商品的进价。

淘宝今后的目标也是要获得超大规模的商品销售量，但是与沃尔玛全面掌控货物不同，淘宝只控制商品的商业数据，并不直接拥有商品的物权，它打造的平台可以为买卖双方提供充分的商品信息，以及可以方便快捷找到这些信息的工具，以商业数据撮合交易， 在C2C上，这种做法是完全免费的，而在新的B2C平台上，根据商品类目的不同收取不同比例的、以交易额为基准的服务费，这个费用被淘宝称为commission(佣金或回扣)，实际上这就是淘宝B2C未来的主要 盈利模式，它类似于在互联网广告中的按效果付费。此外，淘宝还会开展以商业数据为主的增值服务，比如精准的广告推广、市场分析报告等增值业务。

实际上，不管是沃尔玛还是淘宝，其商业模式的本质都是以庞大的用户行为数据库为核心的纽带来吸引更多的合作伙伴。两者要做的都是一个商业平台，由于这个平台的主要特点就是低价，所以消费者对之能够产生 忠诚度与依赖度，并由此形成了需求的规模，这又反过来让更多的商家重视甚至是无法脱离这个平台。

当然，这两种虚实零售业态最后斗争的关键，是发生在其背后能够组织起的庞大的商业生态系统之上。平台的支持者越多就说明其越有价值，也就更加的主流，反之，平台得不到各方的支持，就难以达到相互依赖的共生关系。

还看到这篇《经理世界网 - 金源燕莎的黏合剂》：

从淘宝于今年4月推出新的B2C平台–淘宝商城以来，密切关注它的不仅有国内大型电子商务交易平台，还有像新燕莎铜锣湾公司这样的零售企业。

在金源新燕莎Mall建立之前，孙学啟就已经做好了整个Shopping Mall的IT规划。他认为，企业想为商户提供有价值的增值服务，就得像沃尔玛一样，在一个统一的IT平台上对商户开放销售数据。

从1991年开始，沃尔玛便向供应商开放了”零售连线”的销售数据库，这相当于为供应商提供了一个观察消费者行为的窗口，里面有沃尔玛最近两年之内每家门店、每小时、每项商品的销售记录。沃尔玛的这个系统非常先进–供应商只能看到自家产品的销售情况–沃尔玛要求供应商进行一些基础数据分析，鼓励他们弄清楚自己的商品在何时、何地及因何原因卖得好抑或不好。

作为大型超市，沃尔玛的盈利模式是低价采购货物，再加价销售出去，沃尔玛赚取的是中间差价，其货物采购、仓储和货架管理、销售，都是由沃尔玛完成。而金源新燕莎Mall的盈利模式则是Shopping Mall通常实行的商业地产租赁，即根据商铺位置的不同以不同的价格将店面租给商户，当商户的销售额达到一定额度时，金源新燕莎Mall还将根据商户的盈利情况和承受能力，收取浮动租金，每个商户自行负责商品的进销存，金源新燕莎Mall并不直接管理货架和销售。

因此，沃尔玛建立一个统一的销售系统在自己内部完成即可。而孙学啟要搭建一个统一的IT平台，并要求每个中大型商户都采用金源燕莎提供的收银系统，在货架、商品所有权和销售并不由自己管理的情况下，想将商户纳入到统一的IT平台上，困难可想而知。

很快，统一销售平台就让商户们尝到了”甜头”。金源新燕莎Mall对所有在平台之上的商户开放了系统，每个商户可以查到自己的销售数据，而后根据数据及时调整销售策略。对于商户来说，他们不仅可以看到自己的销售数据，也可以从金源新燕莎Mall获得某一品类商品在一段时期的销售额。

还有这篇白鸦写的《关于百度C2C和淘宝商城的猜想》：

1、电子商务的两个优点应该是”方便快捷、便宜”。但现在的淘宝其实只有”便宜”，用户去淘宝也只因为便宜，甚至很多人不去淘宝也是认为”太便宜的消费没有质量”。这是淘宝最大的瓶颈。

2、周日我刚采访了这样一个用户：她们买东西总是去商场，因为那里消费可靠，虽然价格高。她们的月收入不超过2W，但消费超过1W，不在乎买套化妆品省百十块钱。她们除了游戏点卡之类的”标准化”商品会在淘宝买，别的都去线下商场。她们身边那些月消费不超过3K的人，在淘宝买东西，因为便宜。

3、马云要想完成所谓”购物天堂”必须把”对消费质量有要求的消费者”吸引到淘宝。对于这些人来说电子商务最重要的不是省钱，而是方便快捷。对于马云来说，这些人要比淘宝现在的用户更有商业价值。

4、淘宝商城的第一任务应该是”吸引更多对消费质量有要求的消费者”，而非延续性的让现在”图便宜”的用户消费更多。但，中低层执行出来的结果似乎不是那么回事。

所有相关链接：

淘宝-中国第二大综合卖场

IT经理世界封面报道：淘宝效应

HWJ的阅读日记-COPY & PASTE: 经理世界网 - 金源燕莎的黏合剂

白鸦 » 关于百度C2C和淘宝商城的猜想

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加入淘宝商城有哪些优势？ : : 淘宝商城帮助系统

商家需具备哪些条件才能加入淘宝商城？ : : 淘宝商城帮助系统

淘宝商城API说明 : : 淘宝商城帮助系统

Website title: Silicon Valley Product Group (SVPG)
Intro: A website with lots of very good blog posts and articles about Product Management.
Website: http://www.svpg.com/
SVPG Blog: http://www.svpg.com/blog/blog.html
SVPG Articles: http://www.svpg.com/articles/articles.html
RSS Feed: (It seems that their feed has problems. It is better to subscribe their free newsletter via email on the website.)

Blog title: How To Be A Good Product Manager
Intro: Written by Jeff Lash, this sites provides regular tips on good product management practices. Every post is always structured as “If you want to be a bad product manager…” and “If you want to be a good product manager…”.
Website: http://www.goodproductmanager.com
RSS Feed: http://feeds.feedburner.com/GoodProductManager

Blog title: Ask A Good Product Manager
Intro: Put together by Jeff Lash, this sites provides real answers to your real product management questions. This site is an offshoot of How To Be A Good Product Manager.
Website: http://ask.goodproductmanager.com
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Blog title: PragmaticMarketing.com
Intro: Pragmatic Marketing provides training, consulting services and an online community for technology product management and marketing.
Website: http://www.pragmaticmarketing.com/blogs/productmarketing
RSS Feed: http://www.pragmaticmarketing.com/blogs/productmarketing/rss.xml

Blog title: Michael on High-Tech Product Management & Marketing
Intro: Although this website is not updated for a long time (most recent post was on December 17, 2006), Michael Shrivathsan published quite several excellent posts of Product Management and Product Marketing in the high-tech industry.
Website: http://michael.hightechproductmanagement.com
RSS Feed: http://feeds.feedburner.com/MichaelHighTechPM

Blog title: The Productologist
Intro: A blog by Ivan Chalif, who is Senior Product Manager at StrongMail Systems in Redwood City, CA. He has over 10 years experience in technology marketing, building web-based products and services at companies like ValueClick, The Gale Group and Acxiom Digital. Ivan is also a founding member of the Silicon Valley Product Management Association (SVPMA).
Website: http://www.theproductologist.com
RSS Feed: http://www.theproductologist.com/index.php/feed/

Blog title: All about Product Management
Intro: By Derek Morrison, this blog is designed to give tips on various aspects of the Product Manager’s and Product Development Manager’s role including interview and career suggestions.
Website: http://allaboutproductmanagement.blogspot.com/
RSS Feed: http://feeds.feedburner.com/AllAboutProductManagementByDerekMorrison

Blog title: On Product Management
Intro: Three professionals (Alan Armstrong, Ethan Henry, and Saeed Khan) co-author this blog.
Website: http://onproductmanagement.wordpress.com
RSS Feed: http://feeds.feedburner.com/OnProductManagement

Blog title: Product Beautiful
Intro: A blog about Product Management and Marketing created by Paul Young, who had worked in various Product Management and Marketing roles for Cisco’s Security and WAN managed services for several years.
Website: http://www.productbeautiful.com
RSS Feed: http://www.productbeautiful.com/feed/

Blog title: Product Management Tips
Intro: Gopal Shenoy is currently the Director of Product Management, Small Business at salary.com in Waltham, MA. Prior to salary.com, Gopal Shenoy has worked at RSA and also spend 11 years at SolidWorks Corporation, the leading manufacturer of 3D mechanical CAD software used by over 635,000 users in 80,000 companies.
Website: http://productmanagementtips.com
RSS Feed: http://productmanagementtips.com/feed/

当然，你总还可以找到很多其他网站也在探讨产品管理的，比如280 Group Blog, Forrester Product Management Blog, The Cranky Product Manager，不过总体上来说，上面列的10个网站，一般情况下是比较有规律的更新的，而且文章质量总体是比较不错的。

摄于2008年8月初的上海某地铁站：

手机也收到来自 10086 中国移动的广播短信，全文如下：

市公安局通知，7月20日至9月1日，除举办奥运会特殊需要，上海禁止小型飞机（直升机）、滑翔机、三角翼、载人气球、飞艇、滑翔伞、动力伞、无人驾驶自由气球、系留气球和遥控航空模型进行飞机活动。对驾驶或施放人员将依法处理。在此期间，市民发现违规飞行活动，应拨打110报警。

噢……晕

注：本文所有文字和图片来自”弯曲评论《邓稼先传》“。《邓稼先传》全书 PDF 文件下载。感谢整理编辑者陈怀临！

1949年摄于芝加哥大学。左起杨振宁、邓稼先、杨振平：

邓稼先年鉴（来自 邓稼先传-邓稼先年鉴 : 弯曲评论 ）：

1924年6月25日，出生于安徽怀宁县。父亲邓以蜇，北京大学哲学系教授。祖父邓石如，清代著名书法家，篆刻家。
1935年，考入北京崇德中学，与比他高两班、且是清华大学院内邻居的杨振宁结为最好的朋友。
1945年，毕业于西南联合大学物理系。在昆明参加了中国共产党的外围组织”民青”。
1948年10月，进入美国印第安那州的普渡大学研究生院。
1950年8月20日，通过博士论文答辩。此时他只有26岁。博士论文为《氘核的光致蜕变》

（仅仅 9 天之后……邓稼先回国）

1950年8月29日，邓稼先回国。
1951年，邓稼先加入九三学社。
1953年，与许鹿希结婚。
1954年，邓稼先加入中国共产党。
1958年8月，奉命带领几十个大学毕业生开始研究原子弹制造的理论。

（ 6 年之后……原子弹）

1964年10月16日，中国爆炸第一颗原子弹。 邓稼先最后签字确定设计方案，是主要贡献和领导者之一。

（仅仅两年半之后……氢弹）

1967年6月17日，中国爆炸第一颗氢弹。邓稼先是主要贡献和领导者之一。

1971年8月，邓稼先与杨振宁阔别22年后，在北京重逢。
1985年8月6日，301医院确诊恶性直肠癌。
1986年6月24日，中央军委决定对邓稼先解密，《人民日报》和《解放军报》刊载题为《两弹元勋–邓稼先》文章。

（解密后一个月……他死了，全身大出血）

1986年7月29日，邓稼先去世于北京。

1999年9月18日，中共中央、 国务院及中央军委追授邓稼先”两弹一星”功勋奖章。

1996年7月29日，邓稼先逝世10周年，中国做了最后一次(第45次)核爆试验，并立即在报纸上刊登政府声明，自1996年7月30日起，暂停核试验。

杨振宁悼念邓稼先（来自 邓稼先传-杨振宁悼念邓稼先 : 弯曲评论 ）:

从”任人宰割”到”站起来了”

100年以前，甲午战争和八国联军的时代，恐怕是中华民族5000年历史上最黑暗最悲惨的时代。只举1898年为例：德国强占山东胶州湾，”租借 “99年；俄国强占辽宁旅顺大连,”租借”25年；法国强占广东广州湾，”租借”99年；英国强占山东威海卫与香港新界，前者 “租借”25年，后者”租借”99年。那是任人宰割的时代，是有亡国灭种的危险的时代。今天，一个世纪以后，中国人站起来了。这是千千万万人努力的结果，是许许多多可歌可泣的英雄人物创造出来的，在20世纪人类历史上可能是最重要的，影响最深远的巨大转变。 对这巨大转变作出了巨大贡献的有一位长期以来鲜为人知的科学家：邓稼先(1924-1986)。

民族感情？ 骄傲？

1971年我第一次访问中华人民共和国，在北京见到阔别了22年的稼先。在那以前，于1964年中国原子弹试爆以后，美国报章上就已经再三提到稼先是此事业的领导人。与此同时还有一些谣言说1948年3月去了中国的寒春(中文名字,原名Joan Hinton)曾参与中国原子弹工程。[寒春曾于40年代初在洛斯阿拉莫斯（Los Alamos）武器试验室做费米(E.Fermi, 1901-1954)的助手，参加了美国原子弹的制造，那时她是年轻的研究生。]

1971年8月在北京看到稼先时避免问他的工作地点，他自己说”在外地工作”，我就没有再问。但我曾问他，是不是寒春曾参加中国原子弹工作，象美国谣言所说的那样。他说他觉得没有，他会再去证实一下，然后告诉我。1971年8月16日，在我离开上海经巴黎回到美国的前夕，上海市领导人在上海大厦请我吃饭， 席中有人送了一封信给我，是稼先写的，说他已经证实了，中国原子武器工程中除了最早于1959年底以前曾得到苏联的极少”援助”以外，没有任何外国人参加。此封短短的信给了我极大的震荡，一时热泪满眶，不得不去洗手间整容。事后我追想为什么会有那样大的感情震荡，为了民族自豪？为了稼先而感到骄傲？ -我始终想不清楚。

邓稼先夫人许鹿希访谈（来自 邓稼先传-邓稼先夫人许鹿希访谈 : 弯曲评论）:

邓稼先夫人许鹿希访谈（来自 邓稼先传-邓稼先夫人许鹿希访谈 : 弯曲评论）:

凤凰卫视：邓稼先夫人访谈

许鹿希：我在58年8月那一天，就是我们一点预感都没有。由钱三强先生把邓稼先叫去了，那时候钱三强是叫做核工业部的副部长兼原子能所的所长。那时候他叫去他就给邓稼先说，他说国家要放个大炮仗，调你去做这个工作，怎么样？这个国家要放个大炮仗你说这炮仗得多大，邓稼先马上就明白了这是要放原子弹，对吧，调他去做原子弹，他当时回答就说，我能行吗？那个钱先生就实际上他们已经决定了，这里调令呀，不是说征求你个人意见。后来他服从调动。

……

许鹿希：那天晚上回家以后，他也一夜没睡，我也一夜没睡。

主持人：他怎么跟您说，他也不能跟您说什么是吗？

许鹿希：他不能跟我说做什么，他就跟我说，他要调动工作，我说问他调哪去，他说这不能说，做什么工作他不能说。我说你给我一个信箱的号码，我跟你通信，他说这不行，反正弄的我当时很矛盾，我当时30岁，他当时34岁，我当时我孩子很小对吧，因为我不知道他干什么去，可是他态度很坚决，他说我如果，就是做好这件事，我这一生就活的很有价值。他这么说以后，我当时就感觉到他已经下决心了， 后来他突然说一句，就是为它死了也值得，他说这话以后，后来我就哭了，我说你干吗去，做什么事情要这么样子，下这个决心。当然那个时候我不知道，后来过了一些时候我知道了，这个工作，当然后来从此以后，就是一干就28 年。

主持人：当时您完全没猜到是原子弹，那时候您一点都没猜到。

许鹿希：我为什么一点都没猜到，当时国家太苦了，当时我们连汽车也造不了飞机也造不了，你知道抗美援朝，你看过《聂帅回忆录》吧，就是抗美援朝的时候，所有的飞机是从苏联买的，对吧，喀秋莎大炮也是买的苏联的对吧，什么武器都是人家的，咱们自己什么也造不了。那个时候再用什么小米加步枪那根本是不可能的，这个就是后来我才知道，就是在抗美援朝的时候，美国已经把原子弹运到的冲绳岛，如果板门店谈判再失败的话，咱们当时就要吃，就要扔原子弹了，他不过就欺负咱们没有。那个是谁，英国的撒切尔首相说一句话，但凡你中国有一颗原子弹，人家也不敢惹你。对，就是这样，实力嘛。所以这样的话，这个转折是非常突然的。

主持人：一夜之间。

许鹿希：一夜之间，后来我看邓稼先这么坚决，他说他后来就说了几句，他说家里事情他都管不了了，一切都托给我了，我回答他一句，我说我支持你。

主持人：许鹿希老人对我说，很多人都问过她，为什么能够忍受和丈夫分离长达28年的时候。她说是因为她不仅见过洋人，还见过洋鬼子，不仅见过飞机，还见过敌人的飞机在空中盘旋轰炸自己的家园，不仅捱过饿，还被敌人的炮火逼着躲进防空洞忍饥捱冻，她说因为有了经历，使她能够理解邓稼先，理解他因为要造原子弹而和自己分离28年之久。

……

主持人：我有一点不太懂，就是在这个整个的研究原子弹这个过程当中，日常的工作当中有没有可能受到核辐射的这个危险。

许鹿希：很多事情是你原先设计了以后，你不知道它会那么大，那时候你说不受到辐射不可能。

主持人：所以邓先生在接受这个工作的时候，他不仅要下决心，我要离开家庭很长时间，我的工作，我的成绩再大，功劳再大，别人不可能知道，我要一辈子做无名英雄，同时我要做好牺牲的准备。

许鹿希：他完全懂，最重要的一次是，对他影响最大的一次是我们中国曾经有一次核试验，核弹头是很好的，只是那个什么降落伞没有打开。

主持人：是从空中掉下来了是吗。

许鹿希：对，曾经有过这么一次事情。就是文革非常乱，降落伞呢是（三机部）做降落伞，它那个降落伞曾经有几次打不开，周恩来总理和几个老帅就说过，说是这个降落伞是个大问题，一定要保证降落伞能打开，可是恰巧就有一次，飞机扔出来这个氢弹呢，就从最高的高空，因为现在这高空到底高到什么程度，这个数字是保密的，从最高的高空一直就掉下来了，就直接摔到地面，就给摔碎了。这个你想，这么掉下来的，和那个用降落伞那么样的弄的爆心，这个就距离很远对吧，后来当时就非常着急了，就是派一百多军队去找，没找着，没找着，可是这次的弹呢，签字是邓稼先签的，邓稼先签字就表明说向国家保证这个弹是成功的。他决定他自己亲自去找，陪他一块去是当时（二机部）的副部长，就是核工业部的副部长，叫赵敬璞，赵部长。他们俩一块上吉普车去，这时候那基地的那个领导就说，说老邓你不能走，你不能去，说你的命比我的值钱。这基地这个领导，他叫陈彬，他说的话是非常感动的。他不让邓稼先去，可是邓稼先当时不可能不去，因为当时不知道这个弹到底哪去了，也不知道这个弹是什么情况，如果这个弹是核爆炸的话，那就干了，在广岛什么样，长崎是什么样，你可以看到画面是吧，在中国国土上，不能自己在中国自己国土上干这么一下，对不对，邓稼先就决定还是上了吉普车走，那个戈壁滩上是，戈壁滩不是沙漠对吧，戈壁滩是大大的小石头，大石头小石头，大石头跟篮球那么大，小石头就是，就是大小石头块，那个吉普车就在那个戈壁滩到处跑， 一下子邓稼先就看见了，因为是他们自己做的，他说就在那，那个时候是那个，后来是赵经敬璞副部长告诉我，他说大概摔碎的那个范围呀，像半个足球场那么大，就是整个弹都摔碎了，邓稼先一看它就在那，他就让司机停下，然后他就喝斥，他当时也不太礼貌，他就喝斥这个赵敬璞副部长，他说你们都给我站住，你们进去没用，就把他们都喝斥在那个边上，然后他自己进去了。

主持人：他知道很危险吗？

许鹿希：可他那时候他已经顾不上了，好像我觉得那时候，有人说那时候他是傻子，我也说不出来他是什么人，是傻子还是，反正他一切都根本想不到自己了，他完全懂钚239是怎么个毒性，铀235是怎么个毒性，是吧，完全懂，可到那个时候他就进去以后他找到那个碎的弹片的时候，他就最糟糕就是他拿手捧了一下，捧起来一看，马上他就放松了他是平安无事。85年那次检查，就是到301医院去检查出来得了直肠癌是吧，医生说你怎么这会儿才来，他也没有想到，他觉得这会儿才来，他都回答不出来，为什么这会儿才来，根本没有想到这些事情，后来当然那时候张爱萍将军非常的关心，一直守在手术室外头，一直是从头到尾的关心这个治疗的方案什么，可是等到手术结果出来以后，我当时已经是医学院的医学教授了，这个科学上面这些事情很多都是很残酷的，科学上面把你真实的情况给你摆下来的话非常残酷，当时我就知道没救了，顶多一年，就是在1986年的6月，那个时候中央军委的领导就决定对邓稼先解密，解密的意思就是在86年6月 24号那一天，解放军报，还有人民日报都是大登，大版的文章题目就是两弹元勋邓稼先，马上就把邓稼先和原子弹氢弹所有的关系全部就登出来了，这一天拿到这个报纸，也是怎么说呢，有的人就拿着报纸，摇着这报纸说许老师，许老师，许教授，许教授您看看邓稼先上报了，一边跑一边挥着过来，可是等到跑到我们面前的时候，看见我们家里人都在掉眼泪。这一天也
是，一些比较懂事的，比较年纪大一些的亲戚朋友，就从各地方打电话过来，说邓稼先怎么了，说一个人20多年来都非常的隐姓埋名一点都不知道他干什么，现在在报上突然一下，把他跟造原子弹和造氢弹的事情全部都宣布出来，他说这人还在世不在世。这就是我们当时的真实的情况就是这样。

[在1985年张爱平将军亲自敦促邓稼先去看病，结果查出是晚期直肠癌，张爱平立即命令邓稼先住院接受治疗，从1985年七月三十一日到1986年七月二十九号，是许鹿希与邓稼先相处的最后的日子，结婚三十三年，在一起生活只有六年，在最后的一年里，许鹿希心里五味杂陈，思念的终结竟是永别，邓稼先离开他已经有十六年了，但家中的陈设一如既往，许鹿希将丈夫的用具都标上了年代，使用日期，连邓稼先坐过的沙发上的毛巾都没换过，看着老人摩挲着那些用具，不尽让人涕叹，十年生死两茫茫，不思量，自难忘……]

……

看见邓稼先在去世前，嘴角出血与杨振宁合影的照片，我感到他是一种壮志已酬，得其所哉的欣慰。夫人许鹿希说，那时他已是全身大出血，擦也擦不干，止也止不住了。高强射线导致的不治之症。这是在他手捧核弹头走出放射区时，就心里明白的。

另一张照片，是邓稼先有一次开会在西湖，他拉着同仁在”精忠报国”那四个古意盎然的字前照了一张相片。许鹿希说，邓不爱照相，但这张照片是他自己要照的。

邓稼先弟弟邓先怀念邓稼先 （来自 邓稼先传-邓稼先弟弟邓先怀念邓稼先 : 弯曲评论 ）:

“七七事变”时哥哥正上初二。日本人的侵略暴行在哥哥心中激起了强烈的民族自 尊心。当时日本宪兵队驻扎在府右街，中国人路过那里就得鞠躬，哥哥上学放学宁愿 绕很远的路，也不给日本人行礼。

……

1948年，在哥哥考取公费留美前夕，他的一位进步同学和密友劝他不要去，留下来迎接解放。哥哥认为，国民党的垮台是注定的，新中国成立后，国家肯定最需要科学 技术，自己应该出去学好本领，回来报效祖国。

在杨振宁的介绍下，哥哥去了美国普渡大学。哥哥就靠1924年父亲在美国存的2000 多美元生活，吃饭都不够，得到学校实验室打工挣钱。直到第二年他得到了奖学金， 才解决了生活问题。

哥哥在普渡大学刻苦攻读，3年课程两年完成，顺利通过了博士学位考试，时年26 岁，被美国人称为BABYDOCTER—娃娃博士。

哥哥的英国导师对他说，我介绍你去英国剑桥大学学习，几年后你将会站在物理界的前沿。但是，担任旅美同学会总干事的哥哥一心想报效祖国，他不仅在1950年第一批回国，而且说服了光学物理学家王大珩(获”两弹一星功勋奖章”)、低温物理学家洪朝生（后参加”两弹一星”研制）一同回国。

哥哥回国后，在中国科学院近代物理研究所工作。1956年加入中国共产党。也就是在这个时候，中央作出研制原子弹的决策。当时哥哥只有32岁，却已开始在我国第一颗原子弹研制中担当重任。他带领20多名优秀毕业生向前苏联专家学习。白天挑砖抬沙建基地，晚上挑灯研读和翻译苏联专家的著作。苏联专家撤走后，哥哥被指定为研制原子弹的负责人，他提出了突破原子武器的3个重大课题，组织技术力量攻关， 用每秒钟仅能运算几十次的手摇计算机，花大半年时间，算出了用数字模型描绘原子弹爆炸这一物理现象的数据。

后来我从许多报道中了解到，无论研制原子弹还是氢弹，无论是理论设计、加工组装还是爆炸实验，哥哥都亲临现场指挥。有了故障，他不顾危险，亲自排除。他隐姓 埋名，”失踪”多年，连我嫂子也不知道他对我国原子弹爆炸成功所做的巨大贡献。原国防科工委主任张爱萍在诗中赞他道：”君视名利如粪土，许身国威壮河山。”

在前苏联撤走专家时，国际舆论认为，中国恐怕20年也搞不成原子弹，可是哥哥和 他主持的核武器研究所，以非凡的杰出的工作，不仅在几年后就成功地爆炸了原子 弹，而且从第一颗原子弹到第一颗氢弹爆炸成功，只用了两年半时间，这在全世界是最短的。

李杰眼中的邓稼先（来自 邓稼先传-我眼中的邓稼先 : 弯曲评论）:

上世纪七八十年代，我和邓稼先同在梓潼长卿山后的九院机关U字型办公楼里工作，又同是二楼，我做人事劳资工作，邓是院领导、核武器研制专家。

……

我因取样接触到了放射性，我和邓院长那个月都得到了甲级保健津贴30元（乙级为15元），邓的保健津贴是我给代发的，我在我的笔记本上随便打了几个格，写上了保健津贴30元，收款人，邓院长签上了”邓稼先”三个字。这个本子我保存了多年。这么多年来我一直在想，每次核试验邓稼先向党和国家签保证书的签字和他领取保健津贴30元的签字，同是”邓稼先”三个字，这和他向党和国家为核武器事业所肩负的重任和所做的贡献，和他30元保健报酬是多么不相匹配啊！可见这一代人，这一代伟大的科学家的忘我奉献精神。

注：本文所有文字和图片来自”弯曲评论《邓稼先传》“。《邓稼先传》全书 PDF 文件下载。感谢整理编辑者陈怀临！

系列目录 邓稼先传–要知松高洁，待到雪化时

1. 邓稼先传(前言）
2. 邓稼先传-邓稼先年鉴
3. 邓稼先传-杨振宁悼念邓稼先
4. 邓稼先传-邓稼先弟弟邓先怀念邓稼先
5. 邓稼先传-邓稼先夫人许鹿希访谈
6. 邓稼先传-顾以藩悼念邓稼先
7. 邓稼先传-”做杨振宁，还是邓稼先？”
8. 邓稼先传-记中国的原子弹科学家
9. 邓稼先传-纽约时报报道邓稼先去世
10. 邓稼先传-世界核武器国家主要贡献者名单
11. 邓稼先传-人民日报社论(向”两弹一星功臣”致敬)
12. 邓稼先传-两弹一星功勋名单
13. 邓稼先传- 张爱萍与邓稼先
14. 邓稼先传-新华社对邓稼先的报道
15. 邓稼先传-我眼中的邓稼先
16. 邓稼先传-人民日报号外
17. 邓稼先传-邓稼先图片集（1）
18. 邓稼先传-邓稼先图片集（2）
19. 邓稼先传-邓稼先图片集（3）
20. 邓稼先传-邓稼先图片集（4）
21. 邓稼先传-邓稼先图片集（5）
22. 邓稼先传-邓稼先图片集（6）
23. 邓稼先传-邓稼先图片集（7）
24. 邓稼先传-邓稼先图片集（8）
25. 邓稼先传-邓稼先图片集（9）
26. 邓稼先传-邓稼先图片集（10）

我今天摘抄整理这篇的心情，似乎只有两年前整理电影《东京审判》时可比。

我很渺小，花一晚上的时间写这篇博客，值得。希望有更多的人知道和铭记这些真正的民族英雄们。

Karolinenplatz, Munich, Germany

4月底5月初，在德国奥地利兜了一阵子，拍了数千张照片。有些地方的自然风景确实很漂亮，比如一个高山湖泊国王湖，是希特勒的鹰巢所在地，也就是著名的希特勒险些被手下暗杀的地方，国王湖确实很漂亮。

然而，不知为何，现在翻看这数千张照片，我却最喜欢这张照片。

是在慕尼黑路过卡洛林广场（Karolinenplatz）随手咔嚓一下，当时是急着赶路去一个现代艺术博物馆，路过卡洛林广场，抬头发现电车的线缆在头顶的样子很有趣，而阳光非常强烈，几乎睁不开眼，也几乎看不见相机的液晶屏拍的到底怎么样，就扬手拍了一下，立刻走人。

现在看来，头顶的线缆突然给我一种压抑的感觉，因为一联想起慕尼黑、纳粹、希特勒这些字眼，不由觉得这些电车的线缆仿佛纳粹集中营的电网……

回来搜索一把，从这个网页，才知道旁边不远的国王广场（Koenigsplatz）在二战中曾作为纳粹阅兵的广场，而且这里说国王广场的东部当时建起2座光荣庙（Honor Temples），用以安放1923年啤酒馆政变中丧生的16名纳粹遗体……

Google Map 是个好东西，这张照片就是在这里拍的：

View Larger Map

经常发生这种情况：临行前查了多少攻略、满怀多少期望去看的景致，真正去了不觉得多好，拍下照片也不觉得怎样，反倒是旅途当中随手一下，有时候倒勾起很多追忆……

人生何尝不是如此？太过设计的人生，往往不易实现，即使实现也往往发现并不是你真正想要的生活。怪不得经典商业书籍《基业长青》( “Built To Last” ) 在最前面 Introduction to the Paperback Edition 一节里面就说：

it is better to understand who you are than where you are going - for where you are going will almost certainly change.

当然，我想它并不是说就要随波逐流的意思，因为随波逐流恐怕是不能基业长青的。

想象一下，假如你知道明天你就要死了，现在躺在床上回首你这一生：

你生命的意义是什么？？你这一生活着到底为了什么？

且不管问题的答案是什么，单单思考这样的问题，就可能让你吓出一身冷汗，因为你会突然意识到：

财富、权力、房子、车子、美女、帅哥…… 一下子都不重要了。

你总不见得认为你生命的意义只是在于这辈子挣了三套别墅两辆宝马吧？

在李开复的我学网上，看到这样的一篇 2008/06/17 的问答：

清华学生：我觉得目标和理想应该是有差距的，能实现的目标应该不称其为理想。它们是否有实际或虚无的界定方法？开复老师的理想又是什么？开复老师说过，人不应该只关心能得到什么，更应该关心你能留下什么。您期望能留下些什么？

开复：一个很好的测试是“墓志铭”测试，也就是说幻想你离开了这个世界，而你的墓碑上刻了一段话，这段话是后人纪念你的话，也就是你的一生的一句总结。这，就是你留下来的。

在我的美国科技界生涯，我一直追寻的一个墓志铭理想是：

科学家、企业家。
他曾经历三个顶尖高科技公司，
把繁杂的技术转换成为
人人可用、人人获益的产品。

但是，近年来，在中国看到教育界里我可以做的贡献，还有那么多愿意接受我的帮助的学生，我会想如果我只能有一个墓志铭，我会把我的墓志铭改为：

热心教育者
经过写作、网络、演讲，
他在中国崛起的时代，
帮助了众多青年学生。
他们亲切地呼唤他“开复老师”。

而在 Steve Jobs 著名的那篇 Stay Hungry. Stay Foolish. 的演讲里面，看到了类似的思考：

My third story is about death.

When I was 17, I read a quote that went something like: “If you live each day as if it was your last, someday you’ll most certainly be right.” It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: “If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?” And whenever the answer has been “No” for too many days in a row, I know I need to change something.

Remembering that I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything — all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.

“墓志铭”测试，或者说想象一下你即将死亡而回首一生，是一个很好的思维方法，让你抛开一切纷繁细节，直击内心深处：

到底什么是对你最重要的？你这辈子到底想做什么？你生命的意义是什么？
What matters most to you? What is the meaning of your life?

更多照片见下……

2008-04-26-City-Hall-Stockholm

City Hall. 远远的看到市政厅.

City Hall, a closer look

City Hal, even closer

 

The front gate of City Hall. 大门.

After entering into the gate, inside the courtyard of City Hall. 进了大门，在市政厅的大院里面。

 

Inside the courtyard of City Hall, bostonivy on one wall. 市政厅的大院里面，有一面墙上很多爬山虎.

 

Inside the courtyard of City Hall. 市政厅的大院里面.

 

Corridor. 走廊.

Ceiling of the Corridor, "Apollo"? 走廊的木质天花板，居然有阿波罗的字样。

Ceiling of the Corridor. 走廊的木质天花板.

Corridor and the tower.

A little horse made of woods, seems a popular symbol in Sweden. 貌似小木马是瑞典的一种标志，在瑞典很多地方都能见到小木马。

something on the wall, I do not know what it is. 墙上，不知道是什么内容。

A door. 一个侧门.

 

The architect who designed this City Hall. 设计市政厅的建筑设计师。

From the other corner of the corridor. 从走廊的另一头回头看。

A magnificent coffin, I guess it should be one King of Sweden. 一个金光闪闪的棺材，似乎是瑞典历史上某位国王的，我没时间做过功课，所以不知道是什么国王的。

Other side of City Hall.

Looking from corridor. 从走廊向外看，另一边就是水边。

Many boats in the river. It is a Saturday in Stockholm. Let us go outdoors! 好多游船游艇在河道里，周末的斯德哥尔摩，人们纷纷出来户外活动。

 

The famous Blue Hall, the dining hall used for the banquet held after the annual Nobel Prize award ceremony. 著名的蓝厅，这里是每年诺贝尔颁奖仪式之后举行晚宴和舞会的地方。

The Blue Hall is actually really small, so I am told it was very crowd when the banquet was here. 蓝厅其实真的不大，所以难怪据说每年诺贝尔颁奖晚宴和舞会在这里举行的时候，这里其实很挤。

The Blue Hall

Where the Municipal Council for the City of Stockholm holds meetings. 这里是斯德哥尔摩市政议会开会讨论斯市大小事的地方，相当于咱中国的市人大会议室，说实话，地方真的很小。