Ding Feng’s Blog

November 8th, 2007

VMWare, 圈子圈套3, etc.

好久没更新了。过去几个月里面有些事还是可圈可点的。

1. VMWare 在8月中旬上市

VMWare 是我在过去几年一直很关注的一个公司,因为它是新兴的虚拟化技术的领头羊,在这一领域目前几乎可以说是没有对手,虽然 Microsoft 和 open source 在追赶它,但暂时目前可以说 VMware 是绝对领先地位的。所以你看它一旦上市,股价一路走高,现在居然达到每股 110.94美元,市值高达 42.48B USD,光论市值,它已经比 Yahoo, Motorola 还高,而和 Texas Instruments, Ericsson, Philips 这些老牌技术公司也差不多了,甚至离它自己的母公司 EMC 市值也离的不远。VMWare 股票代码: NYSE:VMW

2. Sun 公司在8月底把股票代码从延续多年的 SUNW 换成了旗帜鲜明的响亮的四个字母: JAVA.

这虽然不算什么大事,但很有趣。Sun 的 CEO Jonathan 还专门写了博客(Jonathan的Blog, 中文博客)说这事。SUN 的股价现在很低,只有 USD 5.60. 为什么这么低,Google中国黑板报有篇文章《反摩尔定律》值得一看。

3. 爱立信在10月中旬发布坏消息:发布2007年第三季度财报收入降低。股价大跌。首席财务官CFO也立刻换了人。

4. 阿尔卡特-朗讯,爱立信的全球最大竞争对手,也跟着发布坏消息,宣布继续裁员4000人(LightReading News),而且也把它的CFO和欧洲区的头头换人了(News)。

5. 2007年10月31日,Google股票跨过每股700美元的关口,成为全美第五大上市公司。(译言链接

6. 我以前关注过的商战小说《圈子圈套》系列,在今年10月终于出了三部曲的最后一部:《圈子圈套3·终局篇》。


July 31st, 2007

Femtocell 技术

最近有条新闻”Google 投资英国 Femtocell 设备新兴提供商 UbiquiSys 公司”,让我注意起 Femtocell 技术。

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June 23rd, 2007

Private Equity 收购高科技公司

最近一个多月的几起并购事件,都是 private equity firms 收购高科技公司,单独看很容易淹没在新闻海洋里,串起来看就很有意味了。

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June 2nd, 2007

Dell, Motorola, IBM, Avaya

Dell, Motorola, IBM 继续裁员

Avaya 要卖掉

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March 19th, 2007

这个思科不寻常!

这个思科不寻常!

Cisco 最近的动作很不寻常,在短短一个多月内,接连收购了几个Web 2.0、社交网络(social networks)、XML网关(XML gateway)、在线服务有关的公司,最近的收购是上周五收购的 WebEx.



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March 1st, 2007

一个VC眼中的 IT 行业趋势

一个VC(风险投资家)眼中的 IT 行业趋势

The Future of the Future, & the IT Outlook


值得注意的是以下几张slide:

第5张

Gartner-2007-Overview

我理解上图是 Gartner 认为的2007技术趋势,粗体字的是值得关注的技术,绿色Mainstream是已经较成熟、已经或者即将成为主流的技术,橙色Long-Range Trends是更长期的趋势。

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February 8th, 2007

Light Reading: 华为和中兴面临的市场挑战

最近看了电信专业媒体 Light Reading 的 Insider 栏目在2006年12月写的一份题为”Huawei & ZTE: Global Market Challenges“的调查报告,是关于对华为和中兴面临的市场挑战的分析。如果购买这份报告的全文,没有折扣的情况下,报价是900美元。

报告的主要内容包括:

1. 当初华为、中兴为啥要进军国际市场?部分原因是中国国内电信设备市场低迷,需求不旺,特别是2002年后。

报告作者举了据说来自中国信息产业部的数字说,中国电信基础设施的资本支出(Capex: Capital Expenditure)在1997-2001年之间的复合年增长率(CAGR: Compound Annual Growth Rate)是22%,但2002年那年 Capex 开始大跌,并且2002-2006年这几年基本持平。因此从2002年起,华为和中兴都明显加大了对国际市场的进军力度。同样来自中国信息产业部的数字证明,2002-2005年间,Exports at Free-on-Board Price的年增长率,对华为是104%,对中兴是126%.

2. 华为、中兴进军国际市场的成果

2000年的时侯,华为的 contract sales 里面只有5%是来自国际市场,但到了2006年上半年,这个数字就成了65%. 中兴的情况类似,2003年国际市场的sales revenue还少于12%,而2006年上半年就占了中兴总的sales revenue的38%.

3. 华为、中兴在国际市场上靠低价取胜

报告作者举例说,2005年,华为赢了印度某运营商的订单,华为的报价是竞争对手朗讯(Lucent)的37%. 而且据说对于某些关键的设备,华为的竞标价是朗讯的七分之一。

4. 低价策略虽然给华为、中兴赢得了订单,赢得了市场份额,却造成利润下降:简言之,不挣钱!

报告作者进一步引用了一些数字,根据这些数据,1999年之后至今这些年,华为和中兴的利润率基本上是持续在下降,到了2006年,都已经降到5%以下。

5. 中国政府的出口增值税退税补贴

中国政府为了鼓励出口,对本国出口厂商执行出口增值税(VAT: Value Added Tax)退税政策。IT和电信产业的出口厂商,可以从政府那里拿到的增值税退税税率是17%,在2004年曾经减为13%,但很快就回到17%了。

结果是,华为和中兴越来越依靠从中国政府那里拿回增值税退税,来保证自己的利润水平(但即使如此,利润率还在下降)。

报告作者举了据说来自中国信息产业部的数据。根据这些数据,如果没有政府给于增值税退税的补贴,华为和中兴的税前利润在2006年甚至是负的:也就是说,如果没有政府的增值税退税补贴,华为和中兴在2006年都是亏损的。

6. 中国政府的软件增值税退税补贴

中国政府为了鼓励软件和集成电路行业的发展,2000年的时侯推出一个政策,国内公司可以从政府拿到软件的国内销售额的14%的退税补贴。

报告作者举了据说来自中国信息产业部的数据。根据这些数据,华为和中兴从这个政策得到的好处也是很大的。

作者结论说:从利润率角度说,华为和中兴其实并不比中国的那些传统的出口产业(比如内衣服装和鞋子)做的更好

最终结论是:华为和中兴越来越依赖中国政府的政策补贴以维持一定的盈利

因此接下来很自然的问题就是:一旦中国政府的这些补贴政策发生了变化,怎么办?

7. 中国政府的经济增长政策确实在变化

过去20年间,中国政府的经济增长的主要战略之一是刺激出口(export-oritented industrializaiton),然而目前已经看到这种战略的弊病所在。因此在十一五计划里面(2006-2010年),中国政府已经决定要从面向出口转变为面向内需(transition of economic model from export-oriented to domestic-driven)。这种转变必然会减少出口增值税退税补贴。

作者接下来还从负债对资本比率(LTA: Liability To Asset Ratio)分析了华为和中兴的财务状况。结论是如果缺钱了,中兴是上市公司,还可以到证券市场去寻找资金;华为则由于不是上市公司,只能要么从银行继续贷款,要么变卖自己的资产:所以2001年华为把自己的电源部门卖给爱默生电气,2006年11月卖了华为3COM。

8. 作者的最终结论

华为、中兴在未来五到十年面临巨大挑战。如果华为、中兴不能分别从对政府政策补贴的依赖的怪圈中解脱出来,以后的日子会越来越难过。

也就是 Light Reading Insider 的一家之言,仅供参考。我自己不是学财务的,很多财务术语其实看不大懂,因此可能有理解偏差的地方,呵呵。



February 6th, 2007

还没找到 Jim Gray

Jim Gray


Jim Gray 是1998 年图灵奖得主,早年在 IBM 参与过 IMS、System R 和 DB2 的开发,后曾供职于 Tandem 和 DEC 公司。1993 年微软想尽一切办法,甚至为他专门在湾区开设研究院,终于请他加盟。

现年63岁的詹姆斯·格雷是微软知名的研究开发人员,曾获得过计算机领域内著名的图灵奖。然而上周日1月28号他从旧金山港出海驾驶一艘40英尺长的船出海后却再也没有出现过,詹姆斯·格雷原计划航行到临近的farallon岛,在那儿撒下母亲骨灰。

发现詹姆斯失踪后,美国海岸警卫队昼夜搜寻,却没有发现詹姆斯和他的船的任何蛛丝马迹。他绝望的亲友和微软的同事们决定借助于互联网。上周五美国国家航空和宇宙航行局的工程师们,网上交易公司亚马逊,还有google和微软这类技术公司都参与进来,他们组织卫星和载有高新技术的飞行器在詹姆斯可能在的地方进行大规模高清晰拍照。 这些照片由亚马逊公司上传http://www.mturk.com/, 全世界的网友都可以参加帮助搜寻的活动。




About Jim Gray:


About Jim Gray’s missing:



September 10th, 2006

教师节图案

今天是中国的教师节(1985年9月10日中国第一个教师节)。

看官觉得哪个教师节Logo好看?

我个人喜欢Google的,简简单单的一根正在燃烧的蜡烛,表现出”春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的意境。

百度的Logo成了一个老师带领小孩子认字,认的还是d和u这两个字母。按说大小写字母表,是小孩子刚上小学,甚至在幼儿园里面,初学汉语拼音就该学的,而画面上的小孩子好像有点偏大,所以这个图案很让人迷惑,为什么那么大的小孩还得学习认d和u这两个字母?

再看点击行为。

点击Google的这个教师节图标,就是简简单单的在Google里面搜索教师节三个字的结果。

而点击百度的教师节图标,则到了“百度LOGO趣事”页面,这不免让人觉得企业公关的味道太浓。

一招就高下立判。

August 17th, 2006

IT ICT TMT

缩写不断在变化,从IT到ICT到TMT,包括的范围越来越大。

最早”信息技术”(Information Technology)简称IT。这缩写叫得早,如今说IT,大家都懂,嗯,就是成天折腾电脑或被电脑折腾的那帮人。而这帮IT人也经常以”挨踢”自嘲。:)

随着计算机技术与通信技术相互融合,出现了ICT的称呼,全称Information and Communication Technology,”信息与通信技术”。这不,马上下个月在北京要开一个”2006年中国ICT论坛“。电信行业的老牌国际组织国际电联ITU的网站上面也有专门的一页叫ICT Statistics Home Page,而著名的市场分析公司Gartner还有个特别报告是对比分析中国和印度的ICT产业

最近貌似又冒出一个新缩写叫TMT,全称Technology, Media, Telecommunication,”科技、媒体、电信”。

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