丁峰的博客

最近几天很多技术博客在谈论Google Friend Connect，以及有点点对应竞争关系的Facebook Connect。然而看到的大多是攻略性质的帖子，鲜有直截了当告诉你这些技术到底能做什么的。

这个是个老外做的，想像了一些商业场景：如果 Amazon/iTunes/iPhone 这些网站/服务/设备实现了Facebook Connect……

链接：

• Portable Social Graphs – Imagining their Potential – SlideShare
• Facebook Connect – Wikipedia
• Facebook Connect
• Google Friend Connect – Wikipedia
• Google Friend Connect

最近几天先后在 148Apps 和 apple4.us 上看到说 Apple App Store 已经有1万个应用程序了，这仅仅花了5个月时间。显然，苹果的这个成绩非常不错。这代表了移动应用程序（Mobile Application）的爆炸式增长。所以对Google的类似产品 Android Market 也需要继续给予关注。

这实在是对传统电信行业的巨大挑战。

显然，苹果公司（还有Google）通过App Store（和Android Market ），已经建立（即将建立）了一条完整的绕过运营商的链条：直接让内容和应用提供商 content/app provider 跟最终消费者 consumer 在App Store这个市场上交易，而苹果从每笔交易里面抽利润。注意：这整个过程，由于最终用户顶多付一点电信接入的费用（接入宽带网络，或者Edge、3G接入费用，就这还很多是包月的），因此电信运营商几乎被完全跳过，沾不到什么腥。

如果运营商吃不到肉，那电信设备商（爱立信、华为、诺基亚西门子等）也跟着喝不到汤。

2009年必须对 Apple App Store 和 Google Android Market 严重关注。

链接：

• （这篇图文丰富，值得一看）App Store ：5 个月，1 万个应用，3 亿次下载 – apple4us: http://apple4.us/2008/12/app-store-5-month-10000-apps.html
• App Store Total Tops 10,000! – News – 148Apps: http://www.148apps.com/news/app-store-total-tops-10000/
• App Store 应用数量即将突破 1 万 – apple4us: http://apple4.us/2008/11/app-store-reaches-10000-apps.html
• http://en.wikipedia.org/wiki/App_Store
• http://www.android.com/market/

大家都知道 iPod/iPhone 一大用处是听 PodCast。然而传统上，你得在电脑上用iTunes程序订阅PodCast，然后它自动下载PodCast（其实也就是下载了mp3文件），然后用iTunes同步（也就是传输到）到iPod/iPhone去。

Stitcher这个程序的创新之处在于：你不需要电脑了。你只需要网络链接，不管是WiFi无线网，还是Edge，或者3G.

Stitcher直接把音频内容通过网络传到你的 iPhone 或者 iPod Touch 里面去。当然，坏处是Stitcher只能在有网络的时候用。

有网络的时候还是很方便的。自己家里有WiFi，窝在沙发一角，戴上耳机，听听最新的PodCast，还是很方便和舒服的，特别是适合冬天暖阳在家里宅着的时候。

链接：

• http://www.stitcher.com/
• http://en.wikipedia.org/wiki/Stitcher_Radio
• 当然，你需要到Apple App Store里面去下载安装Stitcher.

体制二字，想到电影 The Shawshank Redemption 肖申克的救赎 :

institutionalized.

These walls are kind of funny like that. First you hate them, then you get used to them. Enough time passed, get so you depend on them. That’s institutionalizing.

“Hope is good thing, maybe the best of things. And no good thing ever dies.”

我们就是体制

连岳 @ 2008-9-20 12:43:44 阅读(7113) 评论(108)

原文作者： 连岳
原文链接：http://www.bullog.cn/blogs/lianyue/archives/179716.aspx

建议看原文链接和所有的留言。

我们就是体制

毒奶粉事件发生到现在，听得最多的一句话就是：这是体制的问题。
在层出不穷的悲剧里，听得最多的一句话就是：这是体制的问题。
是不是体制的问题？是，这绝对是体制的问题。
从SARS到现在的毒奶，处理方法是一样的：先瞒、瞒不了骗、骗不了就承认一部分，然后撤几个官员了事，最后宣传包装成一件功劳。
如果这次毒奶粉是传染病毒，估计全球都得死伤惨重–可谁能保证下一次不是病毒呢？

是的，如果我们有言论自由，如果我们有选择及罢免政府的自由，如果我们有强大且独立的媒体，如果我们有游行示威的自由，如果我们有免于恐惧的自由……是的，这样的体制才能保护我们。
我们有没有这样体制？没有。
所以可以很自然地说出那句话：这是体制的问题。李长江下了，不过换个张长江。什锦八宝饭馊了，不过上碗平强汤。
所以，算了吧。

可是，且慢，你忘了，我们自己就是体制的一部分。
这体制的存在，有我们的不作为。
我们得有所作为。
这作为不是鼓吹暴力，不是以暴易暴。暴力只会带来一个更坏的体制。
这作为不是希望他人去牺牲，牺牲永远只是个人选项，一个人永远没有资格去鼓动他人牺牲。
这作为是忍耐地慢慢做一件事。
让李长江辞职，这是体制进了一小步；张长江还不行，让张长江辞职，这又是体制进了一小步。他换一个，我们盯一个，最后就是质检体制的进步。
他不让我们在媒体里说，我们是网络上说；他不让我们在网络上说，我们在嘴上说；我们不停地议论，嘲讽他的谎言，最后就是言论体制的进步。
那些拒不认错的企业，那些强词夺理的企业，我们记住它们的名字，永不消费它们的产品，最后就是企业文化的进步。
我们呼吁对杨佳应该得到公平、公正、公开的审判；接下来，我们呼吁田文化或者李长江应该得到公平、公正、公开的审判，最后就是法制的进步。
并不需要牺牲，并不需要成为意见领袖，并不需要多么大的权力，只要你有选择权，你就能让体制变坏，或者变好。

我们能改良体制，我们能选择体制，我们就是体制。
到了我们多过他们的那一天，体制就变了。
“这都是体制的问题”，不要用这么重的虚拟铁锤砸掉你的自信，砸掉他人的信心。
你说”算了，没用的”，就等于投了你憎恨的体制一票。

我们享受生活，我们和美好的人呆在一起，我们保持怀疑，我们批评，我们不合作，我们能快乐地改变这个体制，我们就是体制。

如果需要一百年，我们就花一百年。如果需要一千年，我们就花一千年。

原文作者：连岳
原文链接：http://www.bullog.cn/blogs/lianyue/archives/179716.aspx

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时隔大半年之后，Fox剧集 Terminator: The Sarah Connor Chronicles（终结者之莎拉·康纳传奇）.的第二季从昨天9月8号开始播出，基本上每周一集。

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阮一峰发表了一篇图文并茂的博客文章《关于江南制造局翻译馆》，很值得一看：

今天中午，我去上海图书馆借书。一楼的“近代文献阅览室”正在举办一个展览《江南制造局翻译馆——建馆140周年馆藏文献展》。

我知道，中国大规模地引进学习西方科学技术，就是从这个机构开始的。可以这样说，中国当代科学技术的源头80%与它有关。（其余20%与意大利传教士利玛窦有关。）

……

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写了一篇英文博客 [Sharing] My Favorite Firefox Add-ons 分享了我用的 Firefox 插件。简单罗列一下：

书签：Foxmarks Bookmark Synchronizer

检查邮件：WebMail Notifier

检查 blog/RSS feed：Google Reader Notifier or Google Reader Watcher

更好更方便的浏览：

• All-in-One Gestures : 鼠标手势非常方便。
• QuickDrag: 拖拉式的访问新网址。
• IE Tab: 有些网站只能用 Microsoft Internet Explorer 看。
• MediaWrap: 帮助你用 Firefox 看一些媒体文件。
• Google Toolbar:Google官方出的工具栏。

更好的下载：

• FlashGot: 我一般配合下载软件 FlashGet 使用。
• Video DownloadHelper: 用以下载 YouTube 等视频网站上本来只能让你在线观看的视频。下载之后配合 Applian FLV Player 就可以离线观看了。
• Download Statusbar: 方便监控下载状态。

备份Firefox的这些插件：FEBE (Firefox Environment Backup Extension) 。好不容易辛辛苦苦找的这么多插件，最好备份一下，免得系统重装之后还得去下载安装。

爬墙（GFW: Great Fire Wall）用的：

• FoxyProxy : 代理管理。
• Access Flickr!: 爬墙看Flickr.

其他小工具：

• FoxClocks: 随意定制显示世界时钟。
• Speed Dial: 一个有趣的软件，比较方便迅速访问某些网站。

稍详细的介绍在英文博客 [Sharing] My Favorite Firefox Add-ons 。

貌似这俩 logo 图标有点像：

根据 Amazon.com – Wikipedia:

Since 2000, Amazon’s logotype is an arrow leading from A to Z, representing the desire to sell many products.

好吧。亚马逊的箭头从 a 到 z 好理解，那阿里妈妈的箭头从 a 又到 a 是什么意思呢？

Corporate Overview of Alibaba Group 这样介绍阿里妈妈:

Alimama is China’s leading online advertising exchange, which allows web publishers and advertisers to trade online advertising inventory. A wholly owned subsidiary of Alibaba Group, Alimama is designed to serve the more than one million small- and medium- sized websites in China which generate an estimated 80% of China’s website traffic. Alimama helps connects these web publishers to advertisers, allowing them to monetize their website traffic while offering advertisers an affordable way to reach highly targeted audience groups.

哦，我给阿里妈妈的箭头从 a 到 a 找到一个解释： advertising -> audience . 呵呵.

大约半年前，2008年一月底，我发过一个贴，其实是转贴《淘宝-中国第二大综合卖场》，当时主要是有点惊讶于淘宝的规模：

• 2007年淘宝网交易总额突破433.1亿元。淘宝这一数字仅次于百联集团（771亿元），跃升为中国第二大综合卖场。
• 从2003年成立到2007年底销售额突破400亿元，淘宝仅用了4年多的时间；沃尔玛花费了29年时间才实现400亿美元销售额。
• 形象点说，淘宝2007年的总交易额逼近联华超市全国3913家门店的2006年总成交额–440亿元，甚至逼近三大跨国零售巨头沃尔玛（150亿元）、家乐福（248亿元）和易初莲花（135亿元）在华销售额的总和。

那时候跟一些朋友讨论起来，大家觉得规模大是一方面，但关键的问题是淘宝不仅不赚钱还是贴钱的，因为淘宝是靠不收卖家和买家的交易费用才做到这样规模的。如果一旦收费，大家肯定都不用了。所以433亿的销售额背后是亏损，是没有盈利的。

半年多过去了。期间在今年4月，淘宝开了淘宝商城，这不是C2C了，是B2C。

而最近在新浪看到了《IT经理世界》的一篇封面报道：淘宝效应。文章很长，侧重分析了开了淘宝商城之后的形势。

摘录一些如下：

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我经常阅读一些探讨产品管理的 Blog 或网站，下面就列出10个我认为不错的网站：

Website title: Silicon Valley Product Group (SVPG)
Intro: A website with lots of very good blog posts and articles about Product Management.
Website: http://www.svpg.com/
SVPG Blog: http://www.svpg.com/blog/blog.html
SVPG Articles: http://www.svpg.com/articles/articles.html
RSS Feed: (It seems that their feed has problems. It is better to subscribe their free newsletter via email on the website.)

Blog title: How To Be A Good Product Manager
Intro: Written by Jeff Lash, this sites provides regular tips on good product management practices. Every post is always structured as “If you want to be a bad product manager…” and “If you want to be a good product manager…”.
Website: http://www.goodproductmanager.com
RSS Feed: http://feeds.feedburner.com/GoodProductManager

Blog title: Ask A Good Product Manager
Intro: Put together by Jeff Lash, this sites provides real answers to your real product management questions. This site is an offshoot of How To Be A Good Product Manager.
Website: http://ask.goodproductmanager.com
RSS Feed: http://feeds.feedburner.com/AskAGoodProductManager

Blog title: PragmaticMarketing.com
Intro: Pragmatic Marketing provides training, consulting services and an online community for technology product management and marketing.
Website: http://www.pragmaticmarketing.com/blogs/productmarketing
RSS Feed: http://www.pragmaticmarketing.com/blogs/productmarketing/rss.xml

Blog title: Michael on High-Tech Product Management & Marketing
Intro: Although this website is not updated for a long time (most recent post was on December 17, 2006), Michael Shrivathsan published quite several excellent posts of Product Management and Product Marketing in the high-tech industry.
Website: http://michael.hightechproductmanagement.com
RSS Feed: http://feeds.feedburner.com/MichaelHighTechPM

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